為發(fā)揮公司體系文件效能，解決當(dāng)前工作程序文件內(nèi)容冗雜、可操作性差、缺少必要工作環(huán)節(jié)操作標(biāo)準(zhǔn)、過程和工序不流暢等問題，華夏維修公司安全質(zhì)量部組織公司各生產(chǎn)運(yùn)行部門開展了為期4個(gè)月的工作程序梳理，并于近日完成所有計(jì)劃梳理任務(wù)，對所有新增與梳理的程序完成培訓(xùn)宣貫。

      據(jù)悉，本次共計(jì)新增與梳理了36個(gè)工作程序，并從三大方面進(jìn)行了梳理和優(yōu)化，一是調(diào)整了公司體系文件架構(gòu)，取消了原維修作業(yè)指導(dǎo)書，將相關(guān)要求劃分到了相應(yīng)程序中；二是根據(jù)一線維修工種，將原有維修操作類程序進(jìn)行業(yè)務(wù)細(xì)分，分成了航線維修類、飛機(jī)大修類、附件維修類、維修通用類四類程序；三是梳理優(yōu)化了工作程序的內(nèi)容，再設(shè)計(jì)了流程結(jié)構(gòu)，并采用了新的程序表現(xiàn)形式。

      通過本次工作程序梳理工作，大家不僅提高了維修工作程序的可讀性、工序流暢性和可操作性，實(shí)現(xiàn)了維修工作程序的精細(xì)化管理，還進(jìn)一步強(qiáng)化了公司高速發(fā)展的驅(qū)動(dòng)內(nèi)核。 

      下一步，華夏維修公司還將對維修單位和所承擔(dān)的運(yùn)營人職責(zé)進(jìn)行梳理，持續(xù)對程序進(jìn)行修訂和優(yōu)化，以更好地服務(wù)維修員工。