安全大檢查期間,維修黨支部堅(jiān)持黨建引領(lǐng)安全,圍繞黨委“認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心、深化排查、再創(chuàng)輝煌”主題思想,通過(guò)把黨建工作融合到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全排查、疫情防控、班組建設(shè)、員工關(guān)愛(ài)的每一個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)黨政工作目標(biāo)同向、步調(diào)一致,確保支部隊(duì)伍穩(wěn)、運(yùn)行穩(wěn)、保障穩(wěn),促進(jìn)維修各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
黨政同責(zé),同頻共振狠抓落實(shí)
維修黨支部積極探索推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)融合有效途徑,一方面確立支部委員參加安委會(huì)、支部委員下沉一線(xiàn)的工作機(jī)制,明確黨組織在安全生產(chǎn)工作中的職能定位,另一方面通過(guò)將黨建工作融入到安全管理體系中,加強(qiáng)黨建對(duì)安全生產(chǎn)的引領(lǐng)作用。
明確黨組織在安全生產(chǎn)工作中的職能定位。首先明確黨支部委員參加安委會(huì),并對(duì)安全重大/重要決議進(jìn)行最終決策;同時(shí)通過(guò)黨政協(xié)同會(huì)與安全形勢(shì)分析會(huì)融合,堅(jiān)持黨建引領(lǐng)安全,支部書(shū)記和支委委員共同參與研究討論公司安全形勢(shì),使支委成員“一崗雙責(zé)”意識(shí)不斷提升,對(duì)公司安全工作提出具體要求,并推進(jìn)會(huì)議各項(xiàng)事項(xiàng)扎實(shí)落實(shí);再次,通過(guò)支部委員走進(jìn)車(chē)間、走進(jìn)機(jī)坪、走進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)行環(huán)節(jié),實(shí)施所有管理干部下沉一級(jí)實(shí)施值班制度?!耙员>S修安全運(yùn)行”為主題,每日航前、航后支部委員必須守一線(xiàn)、下基層,牢固樹(shù)立“上下聯(lián)動(dòng)、前后銜接”的工作理念,對(duì)航班運(yùn)行情況及時(shí)跟蹤、準(zhǔn)確決策,確保飛機(jī)適航、運(yùn)行平穩(wěn)。
黨建工作融入到公司安全管理體系中。根據(jù)新版《安全生產(chǎn)法》中適用企業(yè)的條款,開(kāi)展公司手冊(cè)體系符合性對(duì)標(biāo)工作。通過(guò)對(duì)標(biāo),完善了公司《維修管理手冊(cè)》、《崗位說(shuō)明書(shū)》、《安全培訓(xùn)大綱》等手冊(cè)程序關(guān)于全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、“三管三必須”、黨管安全、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制構(gòu)建等工作要求。
深化排查,抓實(shí)抓細(xì)確保絕對(duì)安全
安全大檢查期間,結(jié)合局方《關(guān)于加強(qiáng)航空安全工作的緊急通知》、《關(guān)于立即開(kāi)展行業(yè)安全大檢查的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的緊急通知》等部署,3月24日內(nèi)部發(fā)布《安全大檢查工作方案》,圍繞“六查”,從安全思想意識(shí)、專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、安全管理鏈條、安全保障能力、安全責(zé)任落實(shí)六個(gè)方面落實(shí)局方要求,開(kāi)展為期7天的內(nèi)部自查自糾,全面排查安全隱患。
同時(shí)主動(dòng)擴(kuò)大排查范圍,除了對(duì)整機(jī)放行、發(fā)動(dòng)機(jī)試車(chē)、孔探等關(guān)鍵人員排查外,還將安全質(zhì)量部、培訓(xùn)管理部、工程技術(shù)部、發(fā)動(dòng)機(jī)管理部、生產(chǎn)控制部上崗人員納入到排查范圍。
本次自查工作共計(jì)發(fā)現(xiàn)248項(xiàng)問(wèn)題,明確隱患控制措施對(duì)應(yīng)責(zé)任人,層層壓實(shí)責(zé)任,所有問(wèn)題均制定整改措施并進(jìn)行有效管控。鼓勵(lì)員工積極主動(dòng)報(bào)告公司在生產(chǎn)維修、安全管理等方面的隱患和不足,以正向的安全文化,營(yíng)造良好的安全文化氛圍,樹(shù)立全員安全意識(shí)。安全大檢查期間,累計(jì)收到70條自愿報(bào)告信息,經(jīng)對(duì)自愿報(bào)告綜合評(píng)估后,反饋至責(zé)任部門(mén)進(jìn)行整改、關(guān)閉,確保公司生產(chǎn)維修過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)得到有效管控。
規(guī)章學(xué)習(xí),強(qiáng)化全員安全意識(shí)
為提升維修人員安全意識(shí)及技術(shù)能力,公司編制維修操作類(lèi)程序應(yīng)知應(yīng)會(huì),梳理現(xiàn)行有效安全提示及案例庫(kù),下發(fā)至維修一線(xiàn)各黨小組,同時(shí)結(jié)合局方和公司下發(fā)的各項(xiàng)緊急文件、規(guī)章、手冊(cè),程序、民航法規(guī),在各一線(xiàn)班組班前/后會(huì)進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)。4月份對(duì)一線(xiàn)班組安全、技能等方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)共計(jì)158場(chǎng)次,樹(shù)牢人員安全意識(shí)。
通過(guò)開(kāi)展安全教育,嚴(yán)格貫徹安全工作“四不放過(guò)”原則,即不查清原因不放過(guò)、不分清責(zé)任不放過(guò)、不采取有效措施不放過(guò)、不嚴(yán)肅處理不放過(guò)原則。從根本上消除事故隱患,從根本上解決問(wèn)題。干部員工之間互相監(jiān)督提醒,嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn),勇挑重?fù)?dān)、迎難而上。
建章立制,助力黨建提質(zhì)增效
為更好的推進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),維修支部編制了《維修黨支部管理制度》、《維修黨支部會(huì)議議事規(guī)則》黨建制度,明確支部委員黨建工作責(zé)任分工,定期組織基層開(kāi)展抓黨建工作,讓好制度“落地生根”。
強(qiáng)化先鋒模范黨員示范崗建設(shè),通過(guò)評(píng)選“四好模范崗”,充分調(diào)動(dòng)黨員發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。增強(qiáng)安全工作的政治敏銳性,對(duì)公司安全管理、生產(chǎn)運(yùn)行、后臺(tái)保障等隱患缺陷問(wèn)題建言獻(xiàn)策,3月開(kāi)始收到各黨小組反饋隱患缺陷問(wèn)題共計(jì)20余項(xiàng),整改情況通過(guò)黨政協(xié)同會(huì)及時(shí)跟蹤通報(bào)。
強(qiáng)基固本,扎實(shí)推進(jìn)班組建設(shè)
維修班組作為民航維修工作的最基層組織,是筑牢安全的根基,是激發(fā)創(chuàng)新活力的細(xì)胞群,是安全建設(shè)的著力點(diǎn),將班組維修作風(fēng)建設(shè)落到實(shí)處,是夯實(shí)安全基礎(chǔ),確保維修生產(chǎn)安全的重要前提,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的維修態(tài)度和作風(fēng)在日常工作中處處需落實(shí)到位。班組建設(shè)委員會(huì)累計(jì)下發(fā)安全提示教育15項(xiàng),EB、TB及維護(hù)提示等技能教育類(lèi)45項(xiàng),梳理并發(fā)布手冊(cè)程序應(yīng)知應(yīng)會(huì)指令115條,完成班組風(fēng)險(xiǎn)自查檢查單186份,完成班組作風(fēng)自查檢查單93份。維修領(lǐng)導(dǎo)班子4名及一線(xiàn)部門(mén)正副職領(lǐng)導(dǎo)9名掛鉤至一線(xiàn)班組,一季度共計(jì)參加班前會(huì)29次,提出班組工作建議29項(xiàng),聽(tīng)取班組成員心聲29次,完成29次現(xiàn)場(chǎng)檢查工作,解決19項(xiàng)班組存在的風(fēng)險(xiǎn)。
“書(shū)記,最近工作上我感到有些困惑……”“別著急,慢慢說(shuō),我們一起來(lái)想辦法?!边@樣的對(duì)話(huà),在維修黨支部時(shí)常出現(xiàn)。支部書(shū)記通過(guò)組織基層管理干部和班組長(zhǎng)座談,讓員工深刻認(rèn)識(shí)民航安全政治屬性的同時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),加強(qiáng)信息溝通。采納員工在安全促進(jìn)方面的建議和及時(shí)解決工作中的困難,穩(wěn)定隊(duì)伍,穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。自3月下旬開(kāi)始,支部書(shū)記與一線(xiàn)部門(mén)44名基層管理干部開(kāi)展了談心談話(huà)活動(dòng),并對(duì)一線(xiàn)部門(mén)17個(gè)班組長(zhǎng)、二線(xiàn)部門(mén)11個(gè)班組長(zhǎng)開(kāi)展了一對(duì)一進(jìn)行談話(huà)活動(dòng),了解班組在日常工作中安全意識(shí)情況,對(duì)公司發(fā)布發(fā)各項(xiàng)政策和要求后各個(gè)班組落實(shí)情況,對(duì)工時(shí)制施行后,員工遇到的問(wèn)題和困難。
在支部書(shū)記的指導(dǎo)下,綜合管理黨小組建立健全了《員工關(guān)懷方案》,從員工關(guān)懷、思想疏導(dǎo)、行為規(guī)范及考勤管理、疫情防控等方面,落實(shí)“穩(wěn)維修隊(duì)伍”“穩(wěn)維修運(yùn)行”“穩(wěn)維修保障”措施。
力量,需要引領(lǐng);思想,需要?jiǎng)訂T。維修黨支部積極探索黨政融合工作模式,以上下聯(lián)動(dòng)的黨建融入工作方式,著力發(fā)揮好黨建引領(lǐng)作用,強(qiáng)化黨政融合的整體思考和頂層設(shè)計(jì),使黨的領(lǐng)導(dǎo)作用全面加強(qiáng),黨組織組織力全面提升,黨員作用充分發(fā)揮,黨建優(yōu)勢(shì)全面彰顯。
下一步,維修黨支部將繼續(xù)秉持機(jī)務(wù)維修保障的方向引領(lǐng)和堅(jiān)強(qiáng)后盾,載譽(yù)砥礪、奮力而行,有力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),為集團(tuán)再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)維修應(yīng)有的力量。