3月28日，華夏維修正式啟動2025年度管理干部系列培訓，首期課程圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營管理展開。維修公司全體管理干部及儲備人才共計40余人參訓，通過系統(tǒng)化學習強化組織核心能力，助力公司高質量發(fā)展。

華夏維修總經(jīng)理廖展翔在首場培訓中深度解讀公司戰(zhàn)略規(guī)劃?；诮迥陸?zhàn)略目標的實施成效，結合行業(yè)發(fā)展趨勢分析，從戰(zhàn)略執(zhí)行能力建設、人才梯隊培養(yǎng)、差異化競爭策略等方面，系統(tǒng)闡釋未來五年戰(zhàn)略發(fā)展路徑。培訓著重強調管理干部需提升戰(zhàn)略決策的前瞻性和系統(tǒng)性，通過精準預判市場變化、優(yōu)化資源配置，有效應對技術革新與行業(yè)規(guī)則調整帶來的挑戰(zhàn)。

在培訓中，廖展翔要求管理團隊須凝聚戰(zhàn)略共識，強化結果導向思維，將管理策略轉化為可執(zhí)行方案。同時提出要構建創(chuàng)新驅動的組織文化，完善員工職業(yè)發(fā)展通道，通過人才效能激發(fā)為戰(zhàn)略實施提供持續(xù)動能。

此次培訓標志著華夏維修年度人才培養(yǎng)計劃全面實施。后續(xù)將通過理論研修與實踐應用相結合的系列課程，持續(xù)提升管理干部的戰(zhàn)略執(zhí)行力和團隊領導力，為公司可持續(xù)發(fā)展構建人才支撐體系。