為加強維修系統(tǒng)基層管理干部落實作風建設工作，通過作風建設收緊一線安全管理關口、提升維修工作質量，6月30日下午，華夏維修安委會特邀民航重慶監(jiān)督管理局適航處處長王先模，在維修機庫召開維修工作作風研討會，華夏維修總經理廖展翔、副總經理張萌及各部門管理層、各基地班組長、班組骨干近70余人參會。
王先模提出，維修工作作風開展是以民航局“三個敬畏”為內核，以落實“四個責任”為抓手，以建立健全制度為基礎，以習慣養(yǎng)成為關鍵，以典型示范為引領，以手段融合為支撐，以量化管理為重點，以監(jiān)督考核為保證?！霸趲熗綆Ы谭矫妫欢ㄒJ真做好帶教師父的選擇，一個慵懶的師父無法帶出勤奮的徒弟?！蓖跸饶Ｌ岬剑獙⒆黠L建設融入培訓體系，帶教過程將影響大家的習慣養(yǎng)成，而好的習慣就是優(yōu)良作風的傳承。
在提問環(huán)節(jié)，王先模與一線班組長積極交流探討，他表示在對維修人員進行各項管理要求時，要加強對維修人員的宣貫溝通工作，讓大家不僅是單純地執(zhí)行公司要求，更要從根本上認同，從而增加一線人員對規(guī)章制度的理解，真正將工作落到實處。
通過本次交流研討，基層管理干部更加明確了作風建設在管理工作中的重要性，將優(yōu)良作風與職責結合才能實現(xiàn)維修質量的提升和航空安全的保障。
